reformas tributarias
(propuesta, febrero de 2001)


EPASA en línea

Panamá América

Crítica en Línea

Día a Día

Revista SIETE!

Historia de Panamá

Recetas Típicas

La Constitución

Arte Panameño

PORTATILES

Epa-Móvil

Epa-Wap

SERVICIOS

Clasificados EPASA

Buscador de Noticias

Libro de Visitas



 PANAMA AMERICA: INFORME ESPECIAL  

 

III. Propuestas para la reorganizacion y simplificación del sistema tributario panameño

A. Orientación General de las Propuestas

B. Contenido de las Propuestas

 

1. Eliminación y transferencia de impuestos de bajo rendimiento
2. Imposición a la renta
3. Modificaciones en el ITBM
4. Impuesto selectivo al consumo
5. Impuesto a la propiedad inmueble
6. Impuesto sobre la transferencia de inmuebles
7. Procedimiento para otorgar incentivos tributarios
8. Infracciones y procedimiento tributario

9. Mejoramiento de la Administración Tributaria
Los conceptos fundamentales del programa de modernización de la DGI

El sistema tributario debe adecuarse a la realidad económica del país, buscando que provea los niveles de ingresos requeridos para garantizar una adecuada política fiscal, mejorando su capacidad de reacción, dotándolo estructuralmente de los elementos que le permitan adaptarse a los cambios del entorno en forma dinámica, y la Dirección General de Ingresos debe desarrollar suficientes capacidades institucionales para su administración, control y crecimiento sostenido.

Por esta razón todas las acciones que se adelanten para mejorar el sistema tributario panameño, deben ser integrales y coordinadas y deben considerar el fortalecimiento institucional de la DGI. La administración tributaria debe jugar un papel activo en el futuro del sistema tributario. Es el elemento inductor del proceso de cambio y como tal hay que potenciarlo. En consecuencia, como aspecto complementario de la simplificación tributaria, el Gobierno Nacional ha iniciado un programa para desarrollar las capacidades de gestión de la DGI, modernizar y tecnificar su funcionamiento y mejorar su desempeño en materia de control de la evasión.

Panamá necesita una administración tributaria eficiente, moderna, con suficiente capacidad interna para convertirse en el motor del sistema tributario, orientada al servicio a los contribuyentes dentro de un marco de control de la recaudación y de la evasión. Una Administración Tributaria que sea el modelo de la gestión pública del país, basada en técnicas modernas de administración, con procesos apoyados en herramientas tecnológicas, que permitan que su accionar garantice una adecuada cobertura a lo largo y ancho de la geografía nacional. Una Entidad orientada a inducir el cumplimiento voluntario por parte de los contribuyentes, cuyo principal instrumento es su espíritu de justicia y equidad tributaria y cuyas sus actuaciones reflejen estrictamente el contenido definido en las normas que regulan los impuestos nacionales.

Se considera el control del cumplimiento de las obligaciones de los contribuyentes como un proceso sistemático, en términos de su sostenibilidad y permanencia en el tiempo, e integral como un esfuerzo desde la identificación de los contribuyentes hasta la exigibilidad real de las sumas adeudadas al fisco, que permite inducir al cumplimiento voluntario de las obligaciones. Por esta razón, el eje central del programa lo constituye el rediseño de los procesos de gestión de la Administración Tributaria Panameña, para enmarcar el funcionamiento de esta, dentro de conceptos modernos de administración y control de las obligaciones tributarias de los contribuyentes. Estos procesos están referidos a las funciones esenciales como son la recaudación, la fiscalización, la cobranza y el apoyo jurídico.

Adicionalmente, los nuevos procesos rediseñados estarán basados en el uso eficiente de tecnología moderna de procesamiento de datos, lo cual involucra la utilización de sistemas de información corporativos, la adopción de esquemas de procesamiento distribuido de datos, el uso de la arquitectura cliente-servidor, la aplicación de Internet para el procesamiento de transacciones, la inversión en equipos de computo y redes y por supuesto el fortalecimiento de la función informática.

El cambio institucional y las nuevas características de la gestión, conducirán a mejorar el funcionamiento y el control de algunos procesos externos relacionados con la entidad, tales como la recaudación bancaria de los ingresos. Esto, sumado a la introducción de transacciones tributarias electrónicas tanto para la declaración de impuestos como para el pago de los mismos, producirá una mejora sustancial en la prestación de los servicios de la DGI, en la asistencia tributaria y la atención al público, y un mayor acercamiento entre los contribuyentes y la administración.

La adopción de estos conceptos permitirá que muchas de las tareas actualmente realizadas en forma individual y desarticulada, sean integradas para ser realizadas en un solo puesto de trabajo y consecuentemente que los procesos de control y supervisión se realicen apoyados por los nuevos sistemas de información. De esta forma se generará un fuerte impacto en la estructura organizacional actual, que brindará la oportunidad de introducir cambios en la misma, para mejorarla y desconcentrar hacia las administraciones la mayoría de las actividades operativas que hoy en día se realizan en las oficinas centrales.

El proceso de modernización de la DGI, se completará cualificando las labores gerenciales y del recurso humano en general, para generar verdadero valor agregado en la gestión, ya que se busca que la
administración tributaria tenga en un futuro cercano la capacidad de administrar el sistema tributario, pero que a su vez tenga la capacidad de dirigir técnicamente los ajustes y mejoras que este requiere en función de la evolución de los escenarios económicos nacionales e internacionales. Por esta razón, se dotará a la Administración Tributaria Panameña de relativa autonomía administrativa y financiera y se establecerá un régimen especial que asegure la selección de los mejores funcionarios y la promoción técnica en función de la capacitación, del desempeño laboral y de las capacidades individuales.

La estrategia del programa de modernización de la DGI
El cambio institucional de la DGI debe realizarse en forma gradual, atendiendo a las necesidades actuales de la gestión y a las necesidades de modernización. Por esta razón el Gobierno Nacional ha trazado planes de trabajo que se encuentran en ejecución, para lograr resultados en el corto y mediano plazo.

En el corto plazo, se han introducido nuevos sistemas de información para mejorar el control sobre la cartera en mora, para detectar y sancionar a los contribuyentes que no presentan sus declaraciones y para potenciar el uso de datos para el control de la recaudación. Simultáneamente se han introducido cambios en la operación diaria, que permitieron por ejemplo, que la recepción de declaraciones del Impuesto Sobre la Renta en el año 2000, fuera expedita en beneficio de contribuyentes acostumbrados a varias horas de espera en interminables filas. Se comenzaron a mejorar los procedimientos en áreas clave, como los de jurisdicción coactiva, procesamiento de declaraciones del ITBM y en la depuración de la información de la cuenta corriente que se ha reflejado positivamente en cientos de estados de cuenta de contribuyentes afectados.

Para lograr mejoras efectivas en el cumplimiento tributario se implementó el "Plan de Control Tributario" que ha logrado excelentes resultados en materia de depuración y recuperación de cartera en mora y en el área de fiscalización. Los logros de este plan no solo deben medirse en cuanto a la recaudación adicional obtenida. Mas importante aún, ha sido el efecto que las medidas han generado en la comunidad contribuyente que ahora se siente más controlada.

En cuanto al mediano plazo, el programa de modernización cuenta con un calendario que permitirá que los primeros resultados en materia de nuevos procesos de gestión y sistemas de información, se reflejen durante el durante 2001. De hecho los planes se han trazado buscando que las medidas adoptadas con la simplificación tributaria sean controladas desde su vigencia por los nuevos sistemas de información.

Los conceptos de la modernización de la DGI, se orientan dentro del plazo establecido, a recuperar la misión básica de la administración tributaria, como primera prioridad, partiendo de un concepto único de control de las obligaciones, como elemento vinculante de los procesos, las funciones y los sistemas de información. Por esta razón un objetivo fundamental de la nueva Administración Tributaria Panameña es lograr el cumplimiento de los contribuyentes, dentro del marco establecido por las normas vigentes en materia de tributación, por medio de acciones efectivas de control, que se realizarán intensivamente.




C. Inclusión expresa de las rentas en especie adicionales al salario ("fringe benefits")
D. Mención expresa de deducciones no admitidas
E. Tratamiento de las rentas exentas de beneficiarios del exterior

 

linea

 

linea
linea
Ciudad de Panamá
Copyright © 1995-2005 Editora Panamá América, S.A.-EPASA
Todos los Derechos Reservados